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TUhjnbcbe - 2020/9/1 9:59:00
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事实上吃辣椒对减肥的作用并没有我们想象中那么大


建议:月经期和产褥期尽量选择淋浴,由于盆浴可能会引发尿路感染。阴道是性器官的一部分,是联系两性关系的纽带,性生活时保护好阴道,避免暴力,以免导致阴道穿孔、大出血等不必要的损伤。性交前后要保持外阴清洁,防止盆腔感染。严重的盆腔感染会引发不孕,导致严重的后果。另外,应尽对避免在家生孩子,除了风险大以外,会阴撕伤的机率也很高,会影响阴道的完整性。分娩后,尤其是顺产,应当仔细检查阴道,假如有损伤,应当及时修复,免留后患。

TUhjnbcbe - 2020/9/1 9:59:00
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涨幅异动:董事长斥资近千万增持,日发精机涨停。日发精机11月12日涨停,全周上涨8.3%。日发精机11月12日午间公告,公司股东、董事长王本善11日增持公司股份共计41.73万股,占公司股份总数的0.19%。增持均价为23.646元/股,耗资约986.75万元。董事长斥资千万消息出来后,股价随即涨停。

回想2007年凯尔特人三巨头组建之时的风光,再来看现在的残垣断壁,不禁让人心生唏嘘。不过从更为理智的角度来看,这似乎也是这支球队早晚要经历的过程。不同于去年迈阿密热火(微博)组建的三巨头,凯尔特人当年在得到加内特、雷-阿伦和皮尔斯时,三人的年龄都已不低,这也使得三人带领球队处于巅峰状态的时间必定不会长久。当球队的战绩如本赛季一样开始下滑,拆散三人也就成为了必经之路。


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在国内家电领域,小家电是公认的最后一块尚未被真正意义上动过的奶酪,然而就在昨日,家电连锁巨头苏宁电器突然对外宣布:本周末起,将联合A·O史密斯、海尔、美的、松下、格兰仕、方太、老板、帅康、西门子、阿里斯顿、华帝、万和、万家乐、苏泊尔、尚朋堂等业界巨头,在苏宁遍布全国的近150家连锁店举行以我爱我家为主题的“生活小电器节”,届时,从热水器、抽油烟机、灶具、微波炉到各式生活小电器将全线让利,最高品类降幅将近30%,消息一出,业界大哗:苏宁此番突然发力小家电,究竟意欲何为? 顺应厨卫革命 小家电催生大市场 有分析数据显示,目前国内的小家电市场正以每年8%-14%的增幅高速发展,今年的市场销售将超过650亿元,2007年将达到1000亿元,而其预估峰值将不低于1500亿元,国内电器行业里只有市场能与之相比。但与此不相协调的是,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有种,而欧美国家这一统计数字高达37种,从现阶段来看,国内城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家,但考虑到小家电的生命周期一般只有年,而且每年国内有至少260万住户搬入新家,对此有分析人士指出,随着人们生活水平的提高,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔,今后年内,我国小家电行业将步入*金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 合谋上游厂商 小家电要做大品牌 虽然品牌化生存是小家电行业长远的发展趋势,但在制造领域,由于技术含量低、进入门槛低,目前其发展水平仍处于相对低级的粗放阶段。目前,整个小家电行业游弋着三四百家工厂,市场上的品牌也鱼龙混杂,许多产品以次冲好、低质高价,仅以抽油烟机的电机为例,方太等优秀品牌选用的是价值200多元的优质产品,而杂牌企业所选用的却是不足40元的低劣产品,这直接导致小家电行业产品质量的美誉度不高,品牌忠诚度不高。 传统小家电巨头美的、格力及新贵创维、科龙等近期纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透,一向以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团则选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口,大举进*传统小家电。从今年开始,小家电行业相互渗透的新一轮竞争拉开了序幕,终端品牌将成为决定胜负的关键。 整合多重渠道 小家电回归专业店 在流通领域,小家电的大众化消费特征决定了其分销渠道在很大程度上是专业连锁店、综合超市、建材超市、传统百货以及众多投机商家等多种业态并存,以充分满足消费者随机、就近的购买习惯和消费频次,难以形成规模化、集约型的通路行销,结果导致鱼找鱼、虾找虾,众多规模小、资质差的销售商得以偏安一隅,成为大量三无伪劣产品流入市场的重要来源。 面对高度分散的市场特征,行业一线品牌纷纷谋动,而近来业界高层在连锁巨头苏宁总部频进频出的身影则让整个业界都明白了其中的“潜台词”:小家电行业在制造与流通两大领域的双向整合已经近在咫尺。据悉,3月份以来,A·O史密斯(中国)总经理丁威、海尔集团商流本部长高以成、方太厨具总经理茅忠群、西门子中国区总裁盖尔克、老板电器总经理沈月明、帅康电器营销总监张中博、万家乐营销副总监秦巍华等一大批工厂高层接踵造访苏宁电器,而3月30日全球小家电领域第二大制造商德豪润达(中国)副总裁王冬明以及4月4日美的日用家电集团CEO张河川亲率13位部长的到来则把这种行业性厂商互动推向了顶峰。  据苏宁电器分管营销的副总裁金明先生介绍,在短时间内这么多工厂高层到访决非偶然,许多工厂高层在言谈交流中,对小家电行业目前这种长期存在的以高度分散、鱼龙混杂为特征的粗放式格局深感忧虑,绝大部分杂牌企业根本谈不上品牌、技术以及资金运作,但他们为什么能苟延残喘,生存至今?答案只有一个:他们依然有自己的通路渠道。因此,这些优秀制造商都希望借助苏宁这样的优势渠道,结合自身在品牌、技术和资金上的实力,从制造和流通两个领域同时入手,通过联合让利,进一步挤压杂牌工厂和投机商家的生存空间,迫其加速退出市场,以规范行业秩序。金明同时指出,近年来苏宁电器在逐年倍增自身连锁规模的同时,特别注重对厨卫产品的运营,不仅扩大了整个厨卫产品的展示面积,强调对知名品牌终端展示形象的打造,其展示楼层也沉降到一、二楼的*金区域,厨卫产品在苏宁连锁体系内的销售比重也实现了三级跳,从2003年的8%上升到去年的15%,今年一季度更是突破了18%。而来自工厂的统计数据则表明,在A·O史密斯、松下、方太、老板、帅康、阿里斯顿、万和、万家乐等全国性品牌的销售体系里,苏宁电器的份额已经上升到20%以上。如此巨大的吞吐量,换来的自然是各大工厂同样可观的资源支持。 在本次“生活小电器节”活动中——另外的一大亮点即北京苏宁朝阳路店盛大店庆,朝阳路作为北京家电市场最早3C航母店,销售在北京的电器城中始终名列前茅,本周北京苏宁小家电部也组织了近千款特价机投放朝阳路店。并且投入了力度很大的整体活动,烟机、热水器在8.5折基础上再满1000返100元购物券,并且在微波炉、饮水机品类上也有较大力度的现金返还。北京苏宁小家电欲借“生活小电器节”和朝阳路店庆双节之机会再塑朝阳东城小家电霸主地位!(消息来源:慧聪)

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